Unser Angebot? Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung.

Die Ursachen für Konflike und Streitigkeiten in und zwischen Unternehmen können sehr vielschichtig sein. Oftmals zeigt sich, dass auftretende Konflikte und Spannungen nur die Symptome einer strukturellen Ursache sind. Mit einer tiefergehenden Betrachtung und systemischen Analyse lassen sich durch Veränderungen in der Struktur oder auch durch eine Klärung von Verantwortlichkeiten langfristig Konfliktpotenziale vermeiden und so die Effizienz des Unternehmens deutlich steigern.

Mit unserer Expertise können Sie vielschichtige Problemzusammenhänge Stück für Stück durch einen gesteuerten Change- bzw. Veränderungsprozess in Richtung einer positiven Unternehmensentwicklung beeinflussen. So zum Beispiel wenn:

• Streitigkeiten oder Konflikte durch unklare Zuständigkeiten immer wieder angefacht werden,
  
• die Mitarbeitermotivation infolge hoher Bürokratie oder geringer Mitbestimmung sinkt,
• die Konkurrenz zwischen Mitarbeitern oder Abteilungen durch ungünstige Strukturen einem Wachstum entgegensteht,
• die Personalstrategie und das interne Informationsmanagement intransparent sind oder
  
• Führungskräfte unzureichend auf ihre tägliche Arbeit vorbereitet sind.

Mit unserer Form der Organisationsberatung bieten wir Ihnen die Möglichkeit mehr zu tun, als "nur" einen bestimmten Konflikt aus der Welt zu schaffen. Wir unterstützen Sie aktiv bei der Bearbeitung der Ursachen und durch die Begleitung von strukturellen Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Wir helfen Ihnen dabei:

• klare Strukturen und Verantwortlichkeiten zu schaffen.
• effiziente Prozesse zu entwickeln.
• langfristig und erfolgsorientierte Personalarbeit zu leisten.
• Kosten zu senken, Kollateralschäden zu vermeiden und Zeit zu sparen.

Mit unserer Art der Organisationsentwicklung, steigern Sie langfristig die Wirtschaftskraft Ihres Unternehmens mit dem wertvollsten Potenzial, was Sie haben - Ihren Mitarbeitern!

Neben unserer Expertise im Management und im Bereich HR bedienen wir uns insbesondere der Methoden

• des Konfliktmanagements
• der Konfliktberatung
• der Konfliktprävention

denn Konflikte bedeuten immer auch wirtschaftliche Reibungsverluste!

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