Alexander Hoffmann, Mitglied in einer Geschäftsleitung mit Personalverantwortung und Führungserfahrung.

Alexander Hoffmann

 

 

Wollen Sie die Strukturen, Verantwortlichkeiten oder die Kommunikation in Ihrem Unternehmen optimieren?

 

 

Arbeitsschwerpunkte in der Organisationsberatung und im Konfliktmanagement

  • Beratung für Wachstum und Organisationsentwicklung: Führung, Struktur & Kommunikation
  • Analyse und Aufdeckung von tatsächlichen Konfliktkosten 
  • Beratung bei anstehenden Veränderungsprozessen (Unternehmens- und Personalstrategie)
  • Konflikte im Team und zwischen Teams
  • Beratung von Führungskräften & Personalabteilungen bei Konflikten (Mitarbeiterbetreuung, Mitarbeitergespräche etc.)
  • Auseinandersetzungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  • Beratung zur Senkung von Personalkosten
  • Schnittstellenoptimierung

 

Beruflicher Hintergrund

  • Führungskraft mit mehrjähriger fachlicher und disziplinarer Führungserfahrung
  • Organisationsentwicklung und unternehmensinterne Konfliktberatung, Schlichtung & Mediation
  • Personalmanagement (Schwerpunkte: Struktur, Personalentwicklung, Talentmanagement, Führungskräftecoaching)

 

Ausbildung

  • Wirtschaftsmediator (Steinbeis-Hochschule Berlin)
  • Generalistische Ausbildung im Human Resource Management (Deutsche Gesellschaft für Personalführung)
  • Studium der Erwachsenenbildung und Psychologie (Universität der Bundeswehr München)
  • Managementausbildung (deutsche und amerikanische Offiziersausbildung)

 

Ihr Kontakt zu mir:

Xing: zum Xing-Profil

Telefon: 0172 8828124

Mail: alexander.hoffmann@streitmitkultur.de

 

 

Persönliches Statement

Vor dem Hintergrund meiner täglichen Arbeit als Führungskraft sind mir zwei Punkte bei der Bearbeitung von Konflikten besonders wichtig:

1. Ich favorisiere den Konsens anstelle eines einfachen Kompromisses. Die Berücksichtigung der Interessenlagen aller Beteiligten hat für mich deswegen eine sehr hohe Priorität.

2. Einander zuzuhören ist die Grundvoraussetzung einer Einigung. Ganz gleich, wie verfahren eine Situation scheint: eine Lösung wird umso wahrscheinlicher, je intensiver sich die Beteiligten zuhören.

 

 Um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung.

(Antoine de Saint-Exupéry, Die Stadt in der Wüste)

 

 

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